Demanda Potencial: Cómo validar la viabilidad de tu proyecto (Caso Práctico)

ENFOQUE APS

"En la ingeniería industrial, medir es el primer acto de respeto hacia un proyecto. No lanzamos ideas al aire; validamos el Propósito mediante la Acción técnica de la estadística. Calcular la Demanda Potencial es darle Sentido a nuestra inversión, asegurando que cada recurso tenga un destino claro y rentable."
— Alan Perez Salazar, El Método APS.

¿Qué es la Demanda Potencial?

Se define como el límite superior de la demanda real. Es una estimación del volumen máximo de ventas que podría alcanzar un producto o servicio en un mercado determinado, bajo un esfuerzo comercial máximo y condiciones específicas de tiempo y entorno.

Caso Práctico: Mercado de Alquiler de Laptops

Analizaremos el mercado en la Ciudad Universitaria de la UNMSM. Determinaremos la viabilidad económica del sector basado en parámetros estadísticos y evidencia técnica.

Fórmula General de Medición

Q: Demanda potencial total (unidades monetarias).
n: Número de compradores posibles (censos o registros históricos).
p: Precio promedio del servicio.
q: Frecuencia de consumo per cápita. Recomendamos el método de promedio de datos agrupados para mayor precisión.

Análisis de Parámetros del Proyecto

Parámetro (n)

Parámetro (p)

Parámetro (q)

Resultados

📽️ Resolución del Caso Paso a Paso

Soporte Técnico y Consultoría APS

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InEn 五 - Ingeniería Industrial con Sentido | Alan Perez Salazar

Confían en nosotros

Gracias al soporte técnico en la gestión del SG-SST, fue fundamental para fortalecer nuestra cultura preventiva y asegurar el cumplimiento legal en nuestras operaciones locales ante las entidades correspondientes.

- Amdocs Peru S.A.C.

Gracias a la asesoría de InEn Five, logré estructurar mi proyecto de ingeniería industrial con rigor metodológico, garantizando un soporte técnico impecable y alcanzando el éxito en mi sustentación.

- J. Mota (UNMSM)

Asesorarnos en el estudio de prefactibilidad para el Banco de Ideas Ecuador fue la clave; gracias a ese soporte técnico ganamos el concurso y hoy somos empresa de herramientas mineras.

- NITOR2 (Ecuador)

La asesoría de InEn Five alineó nuestros procesos de mecanizado con la ISO 9001:2015; su trabajo sentó bases sólidas que facilitaron enormemente el éxito técnico de nuestro nuevo equipo.

- FRESOMAC (Mecanizado de Precisión)

Su soporte técnico en prefactibilidad para mi maestría fue impecable; la asesoría remota recibida mientras yo estaba en Brasil resultó fundamental para iniciarme con éxito en la consultoría internacional.

- Liza Miranda Faessler (Marketing Consultant)

Su ayuda fue vital para nuestra empresa al no tener área de gestión; logramos homologarnos exitosamente y cumplir los estándares necesarios para operar como proveedores en el sector minero.

-M y C Factory S.A.C.

"Tu éxito es nuestra mejor métrica de calidad."

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