Sobre el Autor y el Método APS

Alan Perez Salazar

Ingeniero Industrial UNMSM | Experto Senior en Optimización Estratégica

Alan Perez Salazar

📍 Lima, Perú

Trayectoria y Praxis Lúcida

Soy Alan Perez Salazar, Ingeniero Industrial por la UNMSM con más de 15 años transformando la eficiencia operativa. Mi enfoque profesional une la precisión técnica con la "Praxis Lúcida": conocimiento consciente para resultados medibles.

He liderado proyectos de automatización de KPIs y consultorías internacionales, siempre alineando la cultura organizacional con la rentabilidad real.

45% Ahorro Reducción de costos energéticos mediante auditoría estratégica.
NITOR2 Mentor del proyecto ganador de innovación tecnológica en Ecuador.
Academia Dirección de tesis de maestría para profesionales en España y Perú.
Digital Automatización avanzada mediante Google Apps Script y VBA.
Red de Socios Estratégicos
Diseño CAD/CAM Desarrollo de piezas y ensambles de alta precisión.
Gestión de Procesos Optimización operativa y flujos de valor.
Calidad e ISO Cumplimiento de estándares internacionales.
Finanzas y Legal Viabilidad estratégica y blindaje de proyectos.

El Método APS

Acción Ejecución técnica con maestría y coordinación de especialistas.
Propósito Diseño orientado a productividad y resultados reales.
Sentido Ingeniería ética que genera valor humano y sostenible.

Confían en nosotros

Gracias al soporte técnico en la gestión del SG-SST, fue fundamental para fortalecer nuestra cultura preventiva y asegurar el cumplimiento legal en nuestras operaciones locales ante las entidades correspondientes.

- Amdocs Peru S.A.C.

Gracias a la asesoría de InEn Five, logré estructurar mi proyecto de ingeniería industrial con rigor metodológico, garantizando un soporte técnico impecable y alcanzando el éxito en mi sustentación.

- J. Mota (UNMSM)

Asesorarnos en el estudio de prefactibilidad para el Banco de Ideas Ecuador fue la clave; gracias a ese soporte técnico ganamos el concurso y hoy somos empresa de herramientas mineras.

- NITOR2 (Ecuador)

La asesoría de InEn Five alineó nuestros procesos de mecanizado con la ISO 9001:2015; su trabajo sentó bases sólidas que facilitaron enormemente el éxito técnico de nuestro nuevo equipo.

- FRESOMAC (Mecanizado de Precisión)

Su soporte técnico en prefactibilidad para mi maestría fue impecable; la asesoría remota recibida mientras yo estaba en Brasil resultó fundamental para iniciarme con éxito en la consultoría internacional.

- Liza Miranda Faessler (Marketing Consultant)

Su ayuda fue vital para nuestra empresa al no tener área de gestión; logramos homologarnos exitosamente y cumplir los estándares necesarios para operar como proveedores en el sector minero.

-M y C Factory S.A.C.

"Tu éxito es nuestra mejor métrica de calidad."

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