Victoria Estratégica: Globalización y Adaptación en el Caso Levendary Café (HBS)

🏆 PROYECTO GANADOR - 1er PUESTO

Concurso de Planeamiento Estratégico | Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Acción: Glocalización táctica. Adaptar el menú y el diseño de tienda al mercado chino sin perder la eficiencia operativa.

Propósito: Asegurar la rentabilidad en un mercado de alta velocidad mientras se estabiliza la cotización bursátil.

Sentido: Mantener la identidad de Levendary bajo un liderazgo que entienda la cultura asiática y el rigor financiero.

Dilema Estratégico: El Choque de Dos Mundos

A un año de su incursión en China, Levendary Café enfrenta una encrucijada crítica: ¿Mantener la rigidez de los estándares operativos de EE.UU. o validar la adaptación local impulsada por Louis Chen? Este análisis desglosa cómo una marca global puede sobrevivir a la "glocalización" sin perder el control financiero exigido por Wall Street.

Matrices de Diagnóstico y Planificación

1. Análisis del Entorno (PESTEL)

2. Las 5 Fuerzas de Porter

3. Capacidades Internas

4. Matriz FODA Estratégica

Mapa Estratégico Integral

Esta herramienta fue clave para visualizar la ruta de éxito que nos dio el triunfo en la UNMSM.

Análisis de Riesgos Corporativos

Sostenibilidad Competitiva: El riesgo de que competidores locales capturen el mercado por una respuesta tardía de la sede central.
Desalineación Financiera: Brechas entre el flujo de caja operativo en China y los estándares contables de EE.UU.
Rigidez Organizacional: La incapacidad de la alta gerencia para delegar autonomía a líderes locales conocedores del mercado.

Evidencia de Excelencia Técnica

Certificado otorgado por la Facultad de Ingeniería Industrial de la UNMSM tras obtener el 1er lugar en la solución de casos de Harvard Business School.

Certificado Primer Lugar UNMSM Alan Walter Perez Salazar

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Confían en nosotros

Gracias al soporte técnico en la gestión del SG-SST, fue fundamental para fortalecer nuestra cultura preventiva y asegurar el cumplimiento legal en nuestras operaciones locales ante las entidades correspondientes.

- Amdocs Peru S.A.C.

Gracias a la asesoría de InEn Five, logré estructurar mi proyecto de ingeniería industrial con rigor metodológico, garantizando un soporte técnico impecable y alcanzando el éxito en mi sustentación.

- J. Mota (UNMSM)

Asesorarnos en el estudio de prefactibilidad para el Banco de Ideas Ecuador fue la clave; gracias a ese soporte técnico ganamos el concurso y hoy somos empresa de herramientas mineras.

- NITOR2 (Ecuador)

La asesoría de InEn Five alineó nuestros procesos de mecanizado con la ISO 9001:2015; su trabajo sentó bases sólidas que facilitaron enormemente el éxito técnico de nuestro nuevo equipo.

- FRESOMAC (Mecanizado de Precisión)

Su soporte técnico en prefactibilidad para mi maestría fue impecable; la asesoría remota recibida mientras yo estaba en Brasil resultó fundamental para iniciarme con éxito en la consultoría internacional.

- Liza Miranda Faessler (Marketing Consultant)

Su ayuda fue vital para nuestra empresa al no tener área de gestión; logramos homologarnos exitosamente y cumplir los estándares necesarios para operar como proveedores en el sector minero.

-M y C Factory S.A.C.