Entendiendo los Costos y Gastos - Parte 2

Costos y Gastos

Parte 2: Clasificación y Aplicación

Estructura de Costos InEn Five Parte 2
Como mencionamos en la primera parte, no se puede gestionar lo que no se mide. Una propuesta de mejora sólida nace de entender no solo cuánto gastamos, sino cómo se distribuye ese dinero en la cadena de valor.

Asignación Directa

Son aquellos que se pueden identificar plenamente con el producto. Si fabricas un contenedor de vidrio, el material fundido es un Costo Directo.

Asignación Indirecta

Necesarios para la producción pero difíciles de medir por unidad individual. El mantenimiento preventivo de los hornos es un Costo Indirecto.

Video Tutorial: Profundizando el Análisis

En el siguiente vídeo reforzamos los conceptos fundamentales para asegurar que tu estructura de costos sea a prueba de errores operativos.

"El amplio debate constructivo es el motor de la mejora continua en cualquier organización."

Confían en nosotros

Gracias al soporte técnico en la gestión del SG-SST, fue fundamental para fortalecer nuestra cultura preventiva y asegurar el cumplimiento legal en nuestras operaciones locales ante las entidades correspondientes.

- Amdocs Peru S.A.C.

Gracias a la asesoría de InEn Five, logré estructurar mi proyecto de ingeniería industrial con rigor metodológico, garantizando un soporte técnico impecable y alcanzando el éxito en mi sustentación.

- J. Mota (UNMSM)

Asesorarnos en el estudio de prefactibilidad para el Banco de Ideas Ecuador fue la clave; gracias a ese soporte técnico ganamos el concurso y hoy somos empresa de herramientas mineras.

- NITOR2 (Ecuador)

La asesoría de InEn Five alineó nuestros procesos de mecanizado con la ISO 9001:2015; su trabajo sentó bases sólidas que facilitaron enormemente el éxito técnico de nuestro nuevo equipo.

- FRESOMAC (Mecanizado de Precisión)

Su soporte técnico en prefactibilidad para mi maestría fue impecable; la asesoría remota recibida mientras yo estaba en Brasil resultó fundamental para iniciarme con éxito en la consultoría internacional.

- Liza Miranda Faessler (Marketing Consultant)

Su ayuda fue vital para nuestra empresa al no tener área de gestión; logramos homologarnos exitosamente y cumplir los estándares necesarios para operar como proveedores en el sector minero.

-M y C Factory S.A.C.

"Tu éxito es nuestra mejor métrica de calidad."

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