Entendiendo los Costos y Gastos - Parte 1

Entendiendo los Costos y Gastos

Parte 1: La base de una estructura financiera sólida

Diferencia entre Costos y Gastos InEn Five
Antes de proponer cualquier mejora en tu empresa, la primera pregunta obligatoria es: ¿Cómo está tu estructura de costos y gastos? Dominar este punto es lo único que te permitirá trazar metas reales y evitar que "te den gato por liebre".

El Costo

Es el desembolso de dinero relacionado directamente con la fabricación del producto o la prestación del servicio. Es una inversión que se espera recuperar.

Ej: Materia prima, mano de obra directa.

El Gasto

Son los desembolsos necesarios para que la empresa opere y funcione, pero que no intervienen en el proceso productivo de forma directa.

Ej: Sueldos administrativos, publicidad, alquiler de oficinas.

Análisis Fundamental (Vídeo)

A continuación, presentamos un vídeo de entendimiento básico pero sumamente fundamental para cualquier ingeniero o dueño de negocio que busque la mejora continua a través del debate constructivo.

¿Ya dominas los conceptos básicos?

CONTINUAR A LA PARTE 2: CLASIFICACIÓN →

¿Necesitas optimizar tu estructura financiera?

Un análisis de costos mal ejecutado puede arruinar un excelente proyecto de mejora.

SOLICITAR ANÁLISIS DE PROYECTO

Confían en nosotros

Gracias al soporte técnico en la gestión del SG-SST, fue fundamental para fortalecer nuestra cultura preventiva y asegurar el cumplimiento legal en nuestras operaciones locales ante las entidades correspondientes.

- Amdocs Peru S.A.C.

Gracias a la asesoría de InEn Five, logré estructurar mi proyecto de ingeniería industrial con rigor metodológico, garantizando un soporte técnico impecable y alcanzando el éxito en mi sustentación.

- J. Mota (UNMSM)

Asesorarnos en el estudio de prefactibilidad para el Banco de Ideas Ecuador fue la clave; gracias a ese soporte técnico ganamos el concurso y hoy somos empresa de herramientas mineras.

- NITOR2 (Ecuador)

La asesoría de InEn Five alineó nuestros procesos de mecanizado con la ISO 9001:2015; su trabajo sentó bases sólidas que facilitaron enormemente el éxito técnico de nuestro nuevo equipo.

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Su soporte técnico en prefactibilidad para mi maestría fue impecable; la asesoría remota recibida mientras yo estaba en Brasil resultó fundamental para iniciarme con éxito en la consultoría internacional.

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Su ayuda fue vital para nuestra empresa al no tener área de gestión; logramos homologarnos exitosamente y cumplir los estándares necesarios para operar como proveedores en el sector minero.

-M y C Factory S.A.C.

"Tu éxito es nuestra mejor métrica de calidad."

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