Taller presencial: ¿Cómo Implementar ISO 9001:2015 con Éxito?

MÓDULO 1 TOTALMENTE GRATIS

Taller Especializado: ISO 9001:2015

Domina la implementación y gestión de calidad con un enfoque 100% práctico y basado en resultados.

Inicio:
A definir según inscripciones
Expositor:
Ing. Alan Perez Salazar
Director Process Engineering
Cupos Limitados:
Máximo 15 personas por taller

Este taller está diseñado para profesionales que enfrentan su primera implementación o buscan perfeccionar sus técnicas de gestión bajo estándares internacionales.

Ruta de Aprendizaje (7 Módulos)

Módulo 1: Fundamentos y Procesos Promoción Gratis
  • Generalidades de los Sistemas de Gestión.
  • Taller 1: Nuevo enfoque a procesos.
  • Planificación para el SGC y Liderazgo central.
Módulo 2 y 3: Planificación y Soporte
  • Requisitos críticos del sistema de calidad.
  • Establecimiento de objetivos y planificación de cambios.
  • Gestión de recursos, competencia y comunicación.
Módulo 4 y 5: Contexto y Liderazgo
  • Análisis de partes interesadas y alcance del SGC.
  • El rol de la Alta Dirección y enfoque al cliente.
  • Control de la información documentada.
Módulo 6 y 7: Operación y Mejora Continua
  • Evaluación del desempeño operativo.
  • Método de Mejora: Determinación de política y autoridad.
  • Gestión de riesgos aplicada (Esquema de gestión).

¿Listo para dar el siguiente paso profesional?

Garantizamos una comprensión idónea de cada metodología gracias a nuestra metodología de grupos reducidos.


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Confían en nosotros

Gracias al soporte técnico en la gestión del SG-SST, fue fundamental para fortalecer nuestra cultura preventiva y asegurar el cumplimiento legal en nuestras operaciones locales ante las entidades correspondientes.

- Amdocs Peru S.A.C.

Gracias a la asesoría de InEn Five, logré estructurar mi proyecto de ingeniería industrial con rigor metodológico, garantizando un soporte técnico impecable y alcanzando el éxito en mi sustentación.

- J. Mota (UNMSM)

Asesorarnos en el estudio de prefactibilidad para el Banco de Ideas Ecuador fue la clave; gracias a ese soporte técnico ganamos el concurso y hoy somos empresa de herramientas mineras.

- NITOR2 (Ecuador)

La asesoría de InEn Five alineó nuestros procesos de mecanizado con la ISO 9001:2015; su trabajo sentó bases sólidas que facilitaron enormemente el éxito técnico de nuestro nuevo equipo.

- FRESOMAC (Mecanizado de Precisión)

Su soporte técnico en prefactibilidad para mi maestría fue impecable; la asesoría remota recibida mientras yo estaba en Brasil resultó fundamental para iniciarme con éxito en la consultoría internacional.

- Liza Miranda Faessler (Marketing Consultant)

Su ayuda fue vital para nuestra empresa al no tener área de gestión; logramos homologarnos exitosamente y cumplir los estándares necesarios para operar como proveedores en el sector minero.

-M y C Factory S.A.C.

"Tu éxito es nuestra mejor métrica de calidad."

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